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薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。 |
| 薪酬调查的实施步骤： |
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 确定调查目的 |
| 首先我们会弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪酬结果的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。 |
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 确定调查范围 |
根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围主要要确定以下问题：
A、需要对哪些企业进行调查？
B、需要对哪些岗位进行调查？
C、需要调查该岗位的哪些内容？
D、调查的起止时间 |
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 选择调查方式 |
| 我们的调查方式多种多样，通过自身的行业人脉，专业技术等。 |
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 整理和分析调查数据 |
| 在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后，根据调查的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查结果。 |
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八方猎头拥有各个行业的专业顾问，多年的行业人脉，通过薪酬调查服务，企业可以获的行业或区域薪酬福利数据报告，掌握本行业人工成本水平及结构信息。 |
